Тренінг «Technical skills for Project Managers and Business Analysts 2.0»

  • Березень 10, 2019

Чи має менеджер проектів бути програмістом? Чи має вміти програмувати? Ці дискусії тривають вже не одне десятиліття в ІТ індустрії. Й експерти сходяться на тому, що якщо глибоко розбиратись в певній мові програмування не обов’язково, то мати технічну основу — просто must have для ІТ спеціаліста. Саме тому ми запускаємо курс, який допоможе сформувати мінімальний набір технічних знань та процесів щодо розробки програмного забезпечення.

Аргументація продажу технічних рішень для замовника, зупинка технічного перфекціонізму талановитих розробників, контроль доцільності прийняття технічних рішень та організація взаємодії Dev та QA — це лиш невеликий перелік тем, які ми покриємо під час нашого курсу. Адже саме з такими задачами зіштовхуються проектні менеджери, бізнес аналітики, та всі, хто працює над розробкою продукту, але безпосередньо не займається програмуванням.

Тренінг допоможе:
— орієнтуватись в технічній термінології;
— оптимально формулювати команди технічних спеціалістів в залежності від типу продукту;
— ефективно делегувати задачі в залежності від компетенції спеціалістів;
— розуміти та слідкувати за доцільністю прийняття технічних рішень в ході виконання проекту;
— коригувати оцінку та виконання задач команди технічних спеціалістів;
— говорити однією мовою зі своєю командою;
— оптимізувати процес розробки програмного забезпечення;
— почуватися впевнено під час командних обговорень.

Відбудеться: 31 березня (неділя)
Місце: Київ, вул. Кожум’яцька, 10А

Коментарі

...